一、众创空间概述
１、概述
2015年作为“众创元年”，一场由众创空间引发的“风暴”席卷全国。随着“大众创业、万众创新”的观念逐渐深入人心，分享经济的快速增长，互联网创业的蓬勃发展，众创空间遍地开花。截至目前，我国各类众创空间已超过1.6万家，而2015年上半年，我国较有规模的众创空间还不足70家。当前北上广深仍是创业者最青睐的地方。作为我国创新创业生态的新产物，众创空间定位于通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台。
经历了2014年和2015年的创业热潮， 2016年是充满机遇与挑战的一年。在这样的市场环境下，少数孵化空间遇到困难或倒闭很正常，更多众创空间处在健康发展态势下。运营众创空间，短期内微利甚至亏损是正常的，这就需要政府和各界的持续扶持。任何事物都有其发展规律，现在国内的经济和文化水平与美国差别很大，所以众创空间在中国，还达不到像ＷｅＷｏｒｋ在美国那么火热的程度。但是，这是一个明确的发展方向。北上深杭已经有了许多做得不错的众创空间，也能证明这一点。随着中国经济的发展、社会思想的更加开放，众创空间在中国将逐步走向理性发展的道路。
２、功能定位
众创空间的功能大致可划分为创客型、孵化型和服务型三大类。创客型众创空间主要由投资主体统一承租物业，精装修后为创业者提供办公空间和交流空间；孵化型众创空间一般由天使投资人或投资机构设立，依托其资金优势，过程中为初创团队提供充足的资金和支撑服务；服务型众创空间其本身不一定提供固定的办公场所，而是为创业者提供信息共享、思想交流、宣传推广等综合性创业服务。
区位和产业因素是当前众创空间选址的重要因素。区域拥有良好的轨道交通条件和综合配套能力，便于集聚人才、资本、信息等创新要素。区域独特的创业基因（人才众多、文化氛围浓厚等）及优良的创业环境（产业集聚度高、创业资本密集）是吸引创业人群的关键因素。
３、以上海为例的相关数据
数据显示，截至目前，上海市的众创空间接近２００家。众创空间作为创业项目的空间载体，其数量规模反映了上海双创产业蓬勃发展的态势。
从众创空间的区域分布情况看，上海市众创空间区域分布不均衡，主要集中在杨浦区、徐汇区、静安区、黄浦区、浦东新区等五大热区。数据显示，五大区域的众创空间数量占到全市总量的６８．３％，接近于七成，其他１０个区的数量合计仅为３１．８％。
众创空间之所以集中于五大热区，与这几个区域的特色、产业基础及地理位置等密切相关。静安区、黄浦区是上海传统的核心商贸区，商业氛围和基础设施比较完善；杨浦区拥有丰富的高校资源，在创新创业方面一直位于领先位置；浦东新区依托张江高科，聚集了大量的创业团队。
众创空间的入驻价格（一般以１个工位每月为计算单位），是大多数创业公司选择办公室的关键因素。与此相关的参数还有位置、交通，以及空间环境、配套措施、创业服务等。
从上海市众创空间的价格区间看，200-1000元／人／月之间的众创空间占到了45.8%，1001-1500元之间的占26.6％。总体看，价格在1500元及以下的众创空间占到上海市近七成的比例，比较适合早期创业者。同时这一比例反映了上海众创空间总体供应较为充足。
数据同时显示，上海市众创空间的整体平均价为1226元，这一价格低于北京市1680元的均价。
众创空间的工位价格比核心地段的办公楼租金便宜，比周边地区办公楼价格高一些，但是考虑到众创空间的综合配套，应该物超所值。
二、众创空间的本质
众创空间的本质为平台效应，基本要素如下：
１、构建平台
众创空间并不是一个简单的物理概念，而是为创业者构建一个开放式的创业平台，不仅为创业者提供理想的工作空间，还能够为他们提供创业培训、投融资对接、市场推广等全方位创业服务。
2、突出孵化
（１）常规孵化１．０
常规孵化１．０模式是根据创新创业特点和需求，集聚各种创新创业要素，通过市场化机制、专业化服务为创业者们构建低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台。
（２）深度孵化２．０
深度孵化２．０模式的内容与常规孵化１．０略有重叠，但前者比后者范围更大。深度孵化２．０模式针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，为创业企业提供融资服务，突出造商功能，从而提升创业成功率。
３、融资投资
（１）融资
基金：成立有限合伙公司作为基金管理人，以发行基金的方式融资。
自身：以公司为主体进行的融资。
（２）投资
租金：以租金方式进行投资。
资源：以自有资源的方式进行投资。
４、板块支撑
（１）创业学院
创业学院是为创业群体提供创业知识学习的网络空间，这里有专业的创业咨询团队为创业者服务。创业导师既有具备丰富投融资经验的风险投资家，也汇集了各行业的专家和学者、成功的创业实践家，创业学院通过集采众智，帮助创业者学习创业知识，树立正确的创业观念，进入创业思维的环境中，助创业者早日实现创业梦。
（２）策划设计
为创业公司提供从策划编写商业计划书到各类对外物料设计的系列服务，帮助创业者勾画事业蓝图，协助公司运作，并进行融资。
（３）市场推广
传统的促销模式已满足不了企业竞争的需要，众创空间会利用新的推广模式，帮助创业者进行产品推广宣传，如路演、自媒体等，以达到较好的宣传效果。
（４）青年公寓
通过收购改造或直接开发形式，主要面向青年群体提供可居住与创业的服务式公寓。相关配套设施有便利店、健身房、咖啡吧、微影院等。
（５）产业园区
通过对旧厂区的改造，致力于打造有主题特色的产业园区。 其衍伸形态有旅游民宿、农业综合社区等。随着产业园区的主导产业由传统产业向高新技术产业不断的转型，也是未来产业园区规划和发展中的方向。
三、众创空间的生存发展思考
众创空间是准公益性的微利行业，盈利不是它的主要目的，因此需要拓展基地其他收入来支撑和反哺。
１、物业成本：
（１）轻资产
众创空间成本分为固定成本和弹性成本，固定成本主要是物业成本和基础运营成本，几乎占到总成本的９５％以上；众创空间运营商通过与手中持有存量物业的机构合作，以优惠价格承租物业，降低固定成本；也可通过以租金入股的方式，抵扣众创空间租金。
（２）低成本
众创空间无固定盈利模式，因此在短期内微利甚至亏损是正常的，在开源节流的同时，也需要政府和各界的持续扶持，保证众创空间持续地、良好地运作。
２、模式创新：
（１）成本后置
众创空间为创业初期的个人或企业提供一定期限的免租期，或以租金换股权的模式将初创企业的成本降到最低。“以空间换人才、以人才换资本、以协作谋发展”。
（２）完美闭环
通过软硬件设施完备的众创空间、不同的基地主题、丰富的创业培训课程以及为创业项目的后续融资提供对接服务这四个方面，形成完美闭环，为创业者从点到面进行全方位服务，着实解决创业痛点。
３、品牌拓展
在多元化的市场上，着重突出自身优势，做出自己特色，在打好基础的前提下，科学地实施品牌扩展策略。在主品牌成功的前提下产品线延伸，根据运营板块的不同，打出副品牌。以主品牌展示社会影响力，以副品牌凸显各个产品不同的功能形象。
４、收入保障：
（１）平台支撑
一是增值业务收入，如教育培训、资金对接、增值收入；二是股权投资收益，如拟由我投资股东投资的项目，我公司进行天使或股权投资。
（２）众创收入
一是众创空间的租金收入；二是运营管理服务收入，如运营管理综合服务、政府补贴等收入。
综上所述，众创空间一方面需要搭建平台，长期运营；另一方面，需要有情怀、有理想的创业者作为事业来倾情打造。
